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2019-08-17  pt老虎机注册送18彩金手机app

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在职场上,中高层管理者绝大多数都是狐狸型,他们懂得事情非常多,因而更擅长于联合不同领域,进行创新,更能做出杰出成绩。

同学Jason从国外留学回来,直接进入一家大型企业上班,一晃8年多。期间Jason上班努力工作,年年业绩评优,下班还自发学习技能,很快就一路从组长、主管、升到经理的位置,在这个公司做得如鱼得水,颇有成就感。

原本以为自己一直努力下去,应该能继续往上升迁,可没想到在经理的位置上一待就是三年,期间Jason也没多想,只是一如既往的工作。

今年年中总结过后,Jason找到老板,争取主动晋升,却没想到老板给他吃了个闭门羹,仅仅说了一句话:你还需要再“广”一些。

听了这句话,Jason是一头雾水,内心更是委屈巴巴,自己工作能力强,有真本事,工作成绩很突出,怎么就得不到升迁呢?

听完他的诉说,大致明白了Jason的情况,也知晓老板说让他再“广”一些的含义。

01 会做事,不见得就可以升官

当员工需要的是专业技能,而当主管需要的是管理技能。表现优秀的人可能只是在自己的本职工作上较为突出,但并不代表他们能带好团队。

Jason反驳说,自己肯定是有管理能力的,不然怎么能当上经理呢?

我告诉他,经理在公司只是中层管理者,而你要晋升的岗位处于高阶管理了,需要的管理技能和人格特质也不一样。你们老板让你再“广”一些,就是需要你在这2个方面做些提升。

通常认真努力工作的员工,并不一定能得到升迁的原因就是如此,但老板又不能把话说太通透,容易伤人的心,只能点到即止,希望你们自己能悟到,等你各方面成长起来,自然会给你升迁的机会。

02 要升职,就不要太认真工作

专业技能强,指的是点很深入,但需要“广”一些得意思,就是需要格局大,视野宽,能从整体思考问题,有全局观念。这才是高阶管理者必须具备的技能。而这个技能靠加班和勤奋是培养不了的,需要走出去,和不同的人交流,学习沟通。

之所以说不要太认真工作,说的是那种管理层的人,还仅仅只盯着自己手头工作,且钻进入就出不来,管理者的作用及效果微乎其微。个人再强,也强不过一个团队,因此作为高阶管理者,最大的本职工作应该是制定整体目标,调动团队的积极性,然后带领大家朝着目标前行。

同样的,太认真工作的人,会特别抠细节,那样格局就大不了,在细枝末节上浪费了大量的精力,从而无法拓展公司的发展框架,这样的人,老板亦无法放心让其成为高层领导。

03 想升迁,多几份工作经验很重要

听到这句话,Jason一脸震惊,难道公司不是最喜欢高度忠诚的员工吗?自己留学归来后,就直接进入这家公司,一干就是8年,期间有好几家公司抛来橄榄枝,都没有去。

按道理,公司应该会珍惜且重用如此高稳定性、高忠诚度的员工吧。

但是我告诉他:其实不会,因为公司一旦认为你不会走,反而会轻视你的重要性和贡献度。

在合适的时机跳槽,有几份不同的工作经历,可以在不同的企业学习到不同的文化、管理及思维方式,还可以拓展人脉关系,丰富自己的“广度”。而Jason在舒适圈待太久,缺乏变通和改变思维,老板可以提升为中层管理,但是很难让其去当高层管理。

最后我想说的是,如果你无法迈向更高层管理,说明你的广度还不够,工作能力强的作用很快就触碰到了天花板。如果你有野望,有想法,那就结合自己的实际情况,逐步拓宽“广度”,未雨绸缪去规划自己的职场道路吧。

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