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本文地址：http://85cc.o068.com/content/18/1011/10/15792183_793775976.shtml 来源丨插坐学院 ID:chazuomba 不跟风口，不追潮流，不讲故事，超过千亿的估值，超级低调的团队，创业7年。 这些元素放在一起，你会想到哪家互联网公司？
答案是：短视频平台——快手。 通常大家只关注快手平台的视频内容，而对于产品理念、团队情况，确实知之甚少。甚至对他们已经创建7年这件事，大部分人也出乎意料。
极客公园创始人张鹏曾在采访快手科技创始人兼CEO宿华之后，评价他是「反传统」的创业者：始终怀着极为「摇滚」的理想。
那么，宿华的理想有多摇滚？ 「让每个人都有平等记录的权利」，这是宿华的理想。
这也意味着，快手作为一面摆在精英和大众群体面前的镜子，却不会因为精英的话语权更大，就让镜子里出现更多精英喜欢的画面。 更摇滚的是，快手不惜花费巨大的资源和精力去成就公司里的每一个员工的理想。 从去年开始，在快手科技每年开展的“快手的500个家乡”项目，就是最好的例子。
同样，快手更加坚信对社区影响的敬畏之心，公司每一个决策都非常小心克制，而每个员工都有机会和责任，通过公司成体系的code checking、code review、AB测试系统等数据分析，来帮助公司做出正确的决策。
快手要求团队的每个人都有系统性的思考，这点让连乔、王哲等在facebook工作多年的团队负责人都觉得非常“酷”，每一个加入团队的“新人”，都要经过“师傅”带领完成一个有关社区科学的小任务。 除了技术之外，他要求团队的培训涉及不同的学科，邀请包括美国华盛顿圣路易斯大学的经济学、运筹学教授在内的各领域专家来培训经济学、运筹学相关的知识和技能，只有通过系统的思考才能把社区做得更好。 当一个组织成为一个生命体，当公司创始人愿意面对面的回答员工从食堂没有辣菜、咖啡机需更换，到市场竞争策略、个人成长心得等所有问题时，快手就出现了7年没有人离职的小团队，也出现了超过三分之一用户在主页上标明“感谢快手官方”的文字。 一个具有系统思考的组织，会潜移默化地影响个人的思维方式，当个人不再是无助的反应性动物，而是现实的积极参与者的那一刻，便实现他心灵的转变。 如果眼前就有很多短期收益明显的事可以做，但有人却选择不做，那他们一定是有更大的目标、更长远的目光。 |
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